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康養小鎮丨康養小鎮開發必備的4個體系,90%的開發商不知道!


發布時間:2018-12-5 16:59:07?瀏覽:

康養小鎮成為當下房企開發的風口,誰都想干小鎮,可是小鎮怎么干,如何才能干好康養小鎮,可能90%以上的企業不知道、沒頭腦。

康養小鎮是指以“健康”為小鎮開發的出發點和歸宿點,以健康產業為核心,將健康、養生、養老、休閑、旅游等多元化功能融為一體,形成的生態環境較好的特色小鎮。國務院在2016年發布的《“健康中國2030”規劃綱要》中指出,應積極促進健康與養老、旅游、互聯網、健身休閑、食品融合,催生健康新產業、新業態、新模式。



一、康養小鎮應該建立哪四個體系?


房地產企業主導下的特色小鎮開發,應該包括三個體系,即:居住體系、文化體系、產業體系、養老體系。


所謂居住體系,即傳統房地產開發所包含的所有元素,比如社區及配套,物業及服務,房子以及周邊相關的居住及生活單元。萬科提出的三好(好房子好社區好服務)即是此中之意。當代置業提出的MOMA家園4+1也是一類。居住體系最終實現有服務有生活。打造利于養心的精神層面的旅游產品,使游客在獲得文化體驗的同時,能夠修身養性、回歸本心、陶冶情操。如依托宗教資源,打造文化度假區、依托中國傳統文化,打造國學體驗基地等。 



建設標準



? 康養小鎮年均PM2.5值小于或等于50。

? 該區域的負氧離子標準濃度大于或等于5000個/每立方厘米(根據世界衛生組織規定,清新空氣的負氧離子標準濃度不低于1000—1500個/每立方厘米)。

? 村鎮環境優美,干凈整潔。

?附近100公里之內有高鐵、機場、高速,交通方便。  

?活動范圍在3平方公里以上。

?有發展醫療產業的環境基礎。



所謂文化體系,是小鎮特有的內容,在房子之外,在社區之上,具有獨特、專屬的社區氛圍,能夠產生軟性價值的內容。依托山地、峽谷、水體等地形地貌及資源,發展山地運動、水上運動、戶外拓展、戶外露營、戶外體育運動、定向運動、養生運動、極限運動、傳統體育運動、徒步旅行、探險等戶外康體養生產品,推動體育、旅游、度假、健身、賽事等業態的深度融合發展。文化體系要滿足:有人,有文,有人文,最終實現有生機有活力


所謂產業體系,是小鎮能夠自循環的體系,有產業,才有活力,才能獨立并持續運轉。產業體系與前兩者共同形成一個產業鏈,是一個生態體。產業體系最終實現可持續發展,自循環運營。以原生態的生態環境為基礎,以健康養生、休閑旅游為發展核心,重點建設養生養老、休閑旅游、生態種植等健康產業,一般分布在生態休閑旅游景區或者自然生態環境較好的區域。 即依托項目地良好的氣候及生態環境,構建生態體驗、度假養生、溫泉水療養生、森林養生、高山避暑養生、海島避寒養生、湖泊養生、礦物質養生、田園養生等養生業態,打造休閑農莊、養生度假區、養生谷、溫泉度假區、生態酒店/民宿等產品,形成生態養生健康小鎮產業體系。



所謂養老體系,依托長壽文化,大力發展長壽經濟,形成食療養生、山林養生、氣候養生等為核心,以養生產品為輔助的健康餐飲、休閑娛樂、養生度假等功能的健康養生養老體系, 有一定的環境資源,同時擁有有一定經濟實力的老年群體,將醫療、氣候、生態、康復、休閑等多種元素融入養老產業,發展康復療養、旅居養老、休閑度假型“候鳥”養老、老年體育、老年教育、老年文化活動等業態,打造集養老居住、養老配套、養老服務為一體的養老度假基地等綜合開發項目,為老年人打造集養老居住、醫療護理、休閑度假為主要功能的養老小鎮。帶動護理、餐飲、醫藥、老年用品、金融、旅游、教育等多產業的共同發展。


二、康養小鎮到底賣什么?



康養小鎮的第一層級是賣房子,賣地理環境,賣商業配套,以及物業服務,通過此類“產品”實現快速資金回籠。


康養小鎮的第二層級是基于居住體系、文化體系、產業體系、養老體系。售賣“文化”以及衍生品。康養小鎮不同于一般的小鎮,它的功能性更強。 比如奧倫達以"健康產業+奧倫達部落+X(在地化特色產業)"的模式啟動多元化特色產業運營,并以"奧倫達部落特色小鎮"為主要版塊。奧倫達部落特色小鎮以大健康范疇下的特色產業+聚落文化運營(夢想聚落)+X(在地化特色產業)的組合發展模式,配以"資本共享、運營共享、文化共享"的客戶與企業間的模式,形成奧倫達部落獨有的特色小鎮發展模式,并在全國乃至全球進行自主開發或模式輸出復制。代表案例:奧倫達部落原鄉美利堅,奧倫達部落海坨山谷,奧倫達部落湖城,奧倫達部落五云山等等

特色小鎮更高一級是售賣一種讓人向往的生活方式。小編語境下,叫做:產區價值,品牌溢價。比如釀造紅酒的葡萄,在法國勃艮第產區就比其他的更好也更貴。比如釀造白酒的水和氣候,在貴州茅臺鎮出產的白酒就比其他地方的更好也更貴。這就是產區的品牌溢價。



在奧倫達海坨山谷,更是如此。有山頂上的1473咖啡館,有山間步行道以及騎行道,有世界美食的海坨CLUB,有亞洲最大的房車營地……


未來還有同步冬奧會的滑雪道,充滿童趣的樂高樂園,海坨山谷按照瑞士風情小鎮圣莫里茲的規制,設定了未來30年中國人的理想生活居地。



在常規游樂度假設置之外,海坨山谷的亮劍配置是海坨國際醫學中心,這是其大運動、大健康主題小鎮的核武器。這是繼奧倫達部落原鄉已建成的心身健康醫學博物館的升級版。我看過這個博物館,按照夏老師的說法,堪稱可獲“諾貝爾獎”的神來之筆,注重健康,從心出發。這是當下特色小鎮所沒有關注到,當下常規醫院所沒有意識到的配置,健康是人的基礎需求,也是必然需求。

賣房子賣服務,賣文化以及衍生品,賣向往的生活方式。這是海坨山谷以及所有成功的特色小鎮在干也是必干的事情。


三、康養小鎮怎么算成功?



康養小鎮不是房地產開發,不止于樓盤開發,不止于讓房企滿意,不止步于房企的現金流利潤率更要有品牌力。



在房企滿意之上,更要滿足本地老百姓,社區居者和用戶的需求,給予他們幸福和諧,良性健康的生活環境和美好社區。



再上升一層,還要政府滿意,不再是純粹的賣地收錢,更要實現政府政績、城市形象、和長效利稅的統一。特色小鎮即是如此,創新產業模式給城市帶來新生機,產業支撐帶來長效利稅,文化體系醞釀更好的口碑,營造更和諧的生活,居住、文化、產業三者有機結合的新型模式,即回到特色小鎮的正軌:形成產、城、人、文、景五位一體有機結合的功能平臺,成為打造城市新經濟的新途徑。

能夠實現三個滿意的康養小鎮才是真成功。


 

四、特色小鎮最終實現什么?

特色小鎮最終實現什么,應該基于其三個體系.


其一,實現居住多元。

包容多元的社區,老少皆宜,自得其樂,這里面不僅有常規的物理空間,滿足身體的愉悅,更有豐富的活動,滿足精神生活。一言以蔽之:居住多元。而小鎮就是如此,不僅有大HOUSE的高端住宅使用者,也有小高層和洋房的年輕夫婦,居住結構,居者層次都是多元的,最終成為生機活力的社區,就如同桃花源中,黃發垂髫,怡然自得。


其二是實現文化多樣。

人作為社區的主題,是最美的風景,留住身體更要留住精神,在這里有精神的滿足和豐富的人生體驗,有朋友有歡樂,愉悅身心。


其三是實現聰明增長。

記得王受之《水晶城:在歷史中建構未來》一書中提及聰明增長,我的理解是能夠持續發展的社區,形成一種自我生長的生態,足以安放心靈,寄托一生。

康養小鎮全國一片呼聲,前文提及的海坨山谷是已具大架構,已見雛形的案例之一。


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